C'est impossible d'opérer un changement de rôle au sein de ton entreprise sans au préalable libérer du temps. Chaque lundi, découvre des trucs, astuces et actions concrètes, rapides à effectuer et à mettre en place pour te libérer du temps dans toutes les sphères d'opérations de ton entreprise. 

Pour devenir un bon coach, il faut être stratégique. C'est comme au football, chaque jeu est planifié et a été pratiqué par les joueurs de l'équipe des dizaines et des dizaines de fois. Ton rôle d'administrateur, c'est un rôle de coach. Afin d'être respectés comme dirigeant, les employés doivent sentir qu'ils font partie d'un plan et d'une mission plus grande qu'eux même. Tous les mardis, tu découvriras différentes stratégies à mettre graduellement en place pour mobiliser ton équipe et l'inspirer à performer.

Lorsqu'on a l'habitude de tout faire soit même, il peut être extrêmement difficile de commencer à déléguer. Ce n'est pas assez rapide, ce n'est pas fait comme tu aimes que ce soit fait, tes instructions ne sont pas bien comprises, etc. Bref, la liste des irritants est longue si nous ne sommes pas bien préparés. C'est pourquoi chaque mercredi, en milieu de semaine, je vais te faire travailler sur divers aspects de ta personne en ce qui a trait aux caractéristiques psychologiques du dirigeant d'entreprise. Ces aspects sont cruciaux pour développer de nouvelles aptitudes qui feront de toi un meilleur communicateur et un meilleur leader pour ton équipe.

En tant qu'entrepreneur, on porte à peu près tous les chapeaux dans notre entreprise. Comptabilité, rencontre client, réunion, préparation de soumission, etc. Cependant, rares sont les entrepreneurs qui ajoutent des plages de focus dédiés à travailler SUR leur entreprise, plutôt que DANS leur entreprise. Chaque jeudi, je vais te donner des astuces pour optimiser les plages horaires de focus ajoutées chaque semaine à ton agenda, et t'aider à te concentrer sur ta zone de génie. Car plus tu passeras de temps dans ta zone de génie, plus tu auras d'impact au sein de ton organisation.

Je sais ce que c'est que d'être submergé par le travail et ne plus apprécier aucun moment tellement on est prisonnier de notre entreprise. Mais lorsqu'on brise enfin les chaines et qu'on se libère de cette spirale infinie, on réalise tout ce qu'on a manqué en étant absorbé dans notre entreprise. Afin d'éviter que ça t'arrive à toi aussi, chaque vendredi je vais te proposer un défi folies. Ça te sortira de ton quotidien et te permettra d'apprécier ce que tu bâtis, de décoller le nez de l'arbre et d'admirer la forêt.

C'est de la folie de constamment refaire la même chose et d'espérer un résultat différent. Pire encore, faire les choses machinalement sans se poser la question si les actions posées ont porté du fruit. Autrement dit, c'est complètement fou de terminer la semaine sans prendre quelques minutes pour valider que les actions posées nous ont rapprochés de nos objectifs personnels et professionnels. Chaque samedi, je vais t'inviter à revoir tes actions de la semaine et à faire le bilan de chacun des défis du Club des 15 Minutes que tu auras complétées. Si tu as manqué un ou deux séances, ce sera la journée où tu pourras te rattraper et continuer d'instaurer dans ton quotidien de bonnes habitudes.

Si tu passes ta vie à rêver sans planifier, tu finiras dans les plans de quelqu'un d'autre qui bâtit son rêve à lui. C'est la même chose pour tes planifications de semaine. Si tu laisses les tâches de ton To-do list sur une liste, plutôt que dans ton horaire, ton horaire va t'organiser une semaine sans tenir compte de ton To-do list et de tes objectifs. C'est pourquoi chaque semaine je te rappellerai l'importance de planifier ta semaine à venir avant même qu'elle commence. Ça te permettra d'accomplir plus, et d'économiser de l'énergie mentale dans ta prise de décision.